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      一個成功的木門代理商管理秘訣

      文章出處: 發表時間:2015-9-19?作者:億合門窗人氣:

            對付任何一個木門代理商來講,販賣員都是重要的構成成員!良好的店面販賣員是每個木門代理店最貴重的財產。管理好木門代理店的金牌販賣員,能夠有用幫忙木門代理店建立企業形象,促成木門代理店的更好成長!那麼,木門代理店怎樣才能管理好我們的金牌販賣員呢?

       

      一個成功的木門代理商管理秘訣

       

        一、提出方針

        木門代理商應讓販賣員明白本月方針和個人方針,讓販賣員曉得他們本月的方針是幾多,已實現幾多,實現進度怎樣樣,他人的實現環境,進而讓販賣員告急起來,防止呈現松弛的生理。

       

        二、讓員工贏利

        物資嘉獎對任何人都是最直接,最有用的,可是,木門代理商同時也必需認可,只要木門代理商贏利了,才氣給販賣員更多的錢,木門代理商大概會埋怨,咱們也想給員工高的提成,可是木門行業,太劇烈,咱們產物賺的錢太少,咱們沒有高提成的條件。這是究竟,可是其實高提成不是每款產物都要高提成,而是高成本產物可以高提成。

       

        三、有些事必要竊密

        木門代理商大概會以為什么事都可以對員工推心置腹,特別以成本利潤為方針的公司,但我以為進價必要向員工保密。緣由有二點:
            1、是如果販賣員曉得這個產物公司能賺幾多錢,他會很容易向客人讓步,以各類來由請求低價賣出。
        2、是如果木門的販賣員曉得這個產物贏利太多,對客人他會有一種負罪感,給客人推介木門時就會缺少底氣,要么就不推這款木門,由于他感覺他是在騙人,擔憂客人買貴了之后會找麻煩。

        相對現在競爭激烈的木門市場,木門代理商要想得到更好的成長,必要的就是思考一下如何管理好自己的金牌販賣員!

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